Valmennukset

Valmennusohjelmat

Uskottava ja innostava esimies -valmennusohjelma

Tarkempi kuvaus ja ohjelma

Ohjelman sisältö on aina muokattavissa juuri teidän tarpeidenne mukaan. Haluamme kuitenkin kuvata jo täällä mahdollisimman konkreettisesti, mitä ohjelma voisi sisältää.

 

1. tilaisuus: Esimiestyön perusteet

Valmennusohjelman käynnistys

  • Valmennuksen tavoitteet
  • Valmennuksen toteutuksen läpikäyntiä
  • Yhteiset viestintäkäytännöt
  • Esittelyt

Esimiehen tehtävät ja haasteet

  • Esimiehen tehtäväkenttä
  • Esimiestyön haasteet ja mahdollisuudet
  • Esimiehen johtamiskeinot

Esimiehen vastuu ja oikeudet

  • Johtamisoikeus
  • Jämäkkä johtaminen
  • Rohkeus johtaa

Välitehtävä: Oman DiSC® -profiilin tekeminen

 

2. tilaisuus: Minä esimiehenä

DiSC® -profiilin läpikäyntiä

  • Henkilökohtaiseen profiiliin tutustumista
  • Omien vahvuuksien tunnistaminen esimiehenä

Oman roolin pohdintaa

  • Minkälainen esimies haluan olla?
  • Oman kehityskohteen valinta
  • Suunnitelma oman osaamisen kehittämiselle

Välitehtävä: Oman kehityskohteen käytäntöön vieminen – Mikä on ensimmäinen askel, jonka voin ottaa?

 

3. tilaisuus: Johtamistaidot ja johtamisvoima

Mitä on hyvä johtaminen?

  • Esimiehen johtamistaidot
  • Miten voin kehittyä johtamisessa?
  • Esimiehen viestintä ja vuorovaikutustaidot

Johtamistyylit

  • Oman johtamistyylin tunnistaminen
  • Erilaisiin tilanteisiin sopeutuminen
  • Vaikuttava johtaminen

Välitehtävä: Johtamistaidot käytännössä – Oman kehityskohteen käytäntöön vieminen

 

4. tilaisuus: Yhteistyö ja ryhmädynamiikka

Vastuu tiimin yhteistyöstä

  • Esimiehen vastuut
  • Tiimin jäsenten vastuut
  • Yhteisten pelisääntöjen rakentaminen

Itseohjautuva tiimi

  • Vastuun jakautuminen tiimissä
  • Asiantuntijavalta
  • Onnistunut delegointi

Ryhmädynamiikan kehittäminen

  • Kollektiivinen älykkyys
  • Esimiehen fasilitointitaidot

Tiimiroolit

  • Tiimiroolien läpikäyntiä
  • Roolien merkitys
  • Tiimin vahvuudet ja heikkoudet

Välitehtävä: Oman ajankäytön seuranta

 

5. tilaisuus: Itsensä johtaminen

Mitä itsensä johtaminen tarkoittaa?

  • Itsensä johtamisen osa-alueet
  • Omasta jaksamisesta huolehtiminen

Ajankäytön hallinta

  • Mitä kiire on ja miten se taklataan?
  • Ajan hallinnasta energian hallintaan
  • Ajankäytön hallinnan työkaluja

Henkilökohtaiset muutostaidot

  • Hyödyllisen ajattelumallin tunnistaminen
  • Muutoksen eteneminen yksilössä
  • Muutoksen työstämisen työkalut

 

6. tilaisuus: Tiimin osaamisen kehittäminen

Valmentava ote esimiestyössä

  • Tiimiläisten kasvun ja kehittymisen tukeminen
  • Valmentavan otteen perusteet
  • Esimiehen rooli valmentajana

Rekrytointi ja perehdytys

  • Miten houkuttelemme ja pidämme parhaat osaajat
  • Rekrytoinnin ja perehdytyksen ydinkohdat esimiehen näkökulmasta

Kehittyminen ja kehityskeskustelut

  • Mitä esimies voi onnistua kehityskeskusteluissa?
  • Jatkuvan kehittymisen kulttuuri
  • Mitä taitoja tiimimme tarvitsee tulevaisuudessa?

Valmennusohjelman päättäminen

  • Mitä saimme aikaan?
  • Mikä tilanne on nyt?
  • Miten tästä eteenpäin?
Takaisin kuvaukseen