Kykyä antaa vaikuttavaa palautetta ei voi korostaa johtamistyössä liikaa. Kun tavoitteet on sovittu, johtajalle, esimiehelle, tiiminvetäjälle tai projektipäällikölle ei jää muita keinoja vaikuttaa tiiminsä jäsenten toimintaan. Ensiluokkainen kannustavan, korjaavan ja ohjaavan palautteen antamisen taito vahvistaa myös johtamisvoimaa. Koulutuksemme on saanut paljon kiitosta selkeydestään ja käytännönläheisyydestään. Runsaat harjoitukset ja arviointitehtävät auttavat opitun omaksumisessa ja soveltamisessa käytäntöön.
Etäkoulutuksen sisältö
- Digitaalinen työtila (Howspace)
- Jakso 1: Video (noin 1h) katsottavaksi silloin kun sinulle parhaiten sopii
- Jakso 2: Livenä toteutettava webinaari (2h), jossa sinulla on mahdollisuus keskustella kouluttajan ja muiden osallistujien kanssa pienryhmässä
- Jakso 3: Video (noin 1h) katsottavaksi silloin kun sinulle parhaiten sopii
Hyödyt osallistujille
- Saat selkeän yleiskuvan vaikuttavan palautteen merkityksestä johtamistyössä
- Opit vaikuttavan palautteen antamisen perusperiaatteet
- Vahvistat kiittämisen taitojasi ja saat lisää voimaa puuttua jämäkästi ei-toivottuun toimintaan.
- Opit tunnistamaan omat vahvuutesi ja kehittämiskohteesi palautteen antajana
- Vahvistat omaa johtamisvoimaasi merkittävästi
Kenelle
Koulutuksemme on suunniteltu kaikille henkilöille, joiden tehtäviin kuuluu ihmisten johtaminen erilaisissa organisaatioissa, hankkeissa ja projekteissa.
Kurssiohjelma
- Palautteen merkitys johtamistyössä
- Mitä vaikuttava palaute tarkoittaa?
- Suorituskyvyn, oppimisen ja palautteen suhde
- Onnistuneen ja vaikuttavan palautteen haasteet
- Palautteen harjoittelun tekniikoita
- Aktiivisen kuuntelun keskeisimpiä tekniikoita
- Valmentavan otteen hyödyntäminen osana toimivaa palautekulttuuria
- Itsensäjohtamisen ja palautteen suhde
Hinta
Pyydä tarjous yrityksellesi räätälöidystä koulutuksesta tästä.
Palautetta osallistujilta
Valmentaja osasi tiivistää sisällön hyvin. Tunnistin omia kehityskohteita palautteen antajana
Innostava ja asiantunteva valmentaja
Palautteen merkitystä ei voi koskaan korostaa liikaa
Kouluttaja
Tommi Lindholm
Erityisosaamisalueet
- Johtoryhmätyöskentely
- Asiantuntijoiden johtaminen
- Haastavat vuorovaikutustilanteet
- Palkitseminen