Tunnista työpaikan kuormitus- ja voimavaratekijät tehokkaasti
Mitä kuormitus tarkoittaa? Työelämässä on ensisijaisen tärkeää oppia tunnistamaan omat kuormitus- ja voimavaratekijät, jotta omaa työhyvinvointia voi parantaa.
Lue lisääLue tuoreimman Brik-lehden näköisversio
Lataa lehtiSukupolvien erot työelämässä – kuinka johtaa Z-sukupolvea?
Mitkä ovat sukupolvien erot työelämässä? Väite, jonka mukaan nuoret ovat pullamössöä ja haluttomia tekemään töitä on vuodesta toiseen vahvasti elossa pysyvä käsitys. Samaa on sanottu sukupolvesta toisensa jälkeen uudestaan ja uudestaan. Mutta miksi näin väitetään?
Lue lisääAsiantuntijoiden johtaminen huipputiimissä: Yhteinen matka innovaation, yhteistyön ja menestyksen polulla
Kukapa meistä ei haluaisi olla osa huipputiimiä, jonka asiantuntijat ovat motivoituneita ja osaavia huippusuorittajia, jotka luovat joka päivä organisaationsa menestystarinaa. Tällainen huipputiimi on ilmiselvästi tavoittelemisen arvoinen. Mutta mitä korkean suoritustason asiantuntijoiden johtaminen vaatii?
Lue lisääMistä ja miten motivaatio löytyy?
Motivaatio voi kuulostaa mystiseltä asialta, jota toisena hetkenä on ja toisena ei. Voimmeko aidosti vaikuttaa omaan motivaatioomme? Voimmeko motivoida muita?
Lue lisääLaadukas sisäinen viestintä parantaa työhyvinvointia ja tuottavuutta
Sisäinen viestintä on kaikkea organisaation sisällä tapahtuvaa viestintää. Se on koko organisaation laajuista tiedottamista, tiimien sisäisiä palavereja ja ihmisten kahdenvälisiä keskusteluja — sekä kaikkea näiden väliltä. Se on suunnitelmallista viestintää, mutta myös suunnittelematonta viestintää, kuten juoruja ja spekulaatioita. Hyvin suunnitellulla sisäisellä viestinnällä voidaan kuitenkin vähentää monenlaisia organisaatiossa ilmeneviä ongelmia.
Lue lisääChatGPT – Mitä tekoäly, kielimallit ja ChatGPT tarkoittavat?
ChatGPT ja tekoäly ovat viimeisen vuoden aikana muuttaneet työelämää merkittävästi. Niistä puhutaan paljon, mutta tuntuu ettei niitä välttämättä avata tarpeeksi selvästi.
Lue lisääMiten tekoäly vaikuttaa organisaatioihin, johtamiseen ja asiantuntijuuteen?
Tekoäly on täällä ja se on huomattu myös organisaatioissa. Kuten kaikki uusi, tämäkin teknologia on tuonut mukanaan murroksille tyypillisiä ilmiöitä. Tämä kirjoitus on ensimmäinen osa blogisarjassa, jossa sukellamme syvälle generatiivisen tekoälyn maailmaan johtamisen ja asiantuntijatyön näkökulmista. Ohessa muutamia huomioita tekoälyn tuoman murroksen luomista ilmiöistä.
Lue lisääTunnista työpaikan kuormitus- ja voimavaratekijät tehokkaasti
Tiedätkö mistä työelämän kuormitus muodostuu? Entä tunnistatko mitkä voimavaratekijät parantavat työhyvinvointiasi? Työhyvinvoinnin parantamiseen pyrkiessä on ensisijaisen tärkeää oppia tunnistamaan työpaikan kuormitus- ja voimavaratekijät.
Lue lisääTyöhyvinvoinnin kehittäminen kannattaa – Näillä vinkeillä onnistut!
Kai tiesit jo, että hyvinvoiva henkilöstö on motivoituneempaa, tehokkaampaa, innovatiivisempaa ja tuottaa parempaa asiakaskokemusta?
Lue lisääNuorten työhyvinvointi on heikentynyt – Mitä tehdä toisin?
On taas se aika vuodesta, kun suuri määrä nuoria suuntaa katseensa kesään ja kesätöihin. Kuitenkin samaan aikaan huoli nuorten työhyvinvoinnista on kasvanut.
Lue lisääChat GPT keinoälyn soveltaminen esihenkilötyössä
Chat GPT on varmasti tässä vaiheessa jo useammalle teknologiakenttää edes sivusilmällä seuraavalle suhteellisen tuttu keinoälysovellus. Sen sovellusmahdollisuudet tuntuvat lähes rajattomilta, mutta miten sitä voisi soveltaa esihenkilötyöhön?
Lue lisääTehosta työtapojasi – Opas oman työn hallintaan.
Lataa ilmainen opasMuutoksen johtaminen vaatii monipuolisia johtamistaitoja – vältä yleiset virheet
Työelämä (ja maailma) muuttuu koko ajan, joten myös organisaatioiden on uudistuttava. Muutoksen johtaminen kuuluu myös jokaisen lähijohtajan arkeen.
Lue lisääJohtajan pitää kertoa hyvää tarinaa
Timo Okkonen laittaa johtamisen keskiöön tuloksen, sijoittaa sen ympärille tunteet ja kertoo tarinaa.
Lue lisääTyöntekijän alisuoriutuminen voi johtua monesta asiasta – miten siihen pitäisi puuttua?
Työntekijän alisuoriutuminen voi johtua monesta asiasta. Kaikki syyt eivät suinkaan ole lähtöisin työntekijästä itsestään. Ei-toivottuun käytökseen lähijohtajan kannattaa kuitenkin puuttua rohkeasti.
Lue lisääBrik-lehti
Brik-lehti tarjoaa tuoreimmat näkökulmat johtamisesta ja esimiestyöstä, esittelee kiinnostavimmat henkilöt sekä toimii käytännön työn tukipilarina.